北京風云際拓展小編分享39個經典拓展小游戲，公司部門團隊建設、戶外拓展訓練、室內團建活動絕對實用。

　　一、經典拓展破冰小游戲【代號接龍】

　　內容：這個團隊建設破冰游戲乃在于訓練個人的反應力和記憶力，以最快的速度判斷自己的所在位置。方法：

　　1)人數在10個人以內最適合，

　　2)參加者圍成一個圓圈坐著，先選出1人做鬼。

　　3)參加者，以鬼的位置為基準，從鬼開始算來的數字，就是自己的代號。每個當鬼的人都是1號，鬼的右邊第一位是2號，依次為3號??

　　4)游戲從鬼這里開始進行。如果鬼開始說“1、2”，就是由第1個人傳給第2個人的意思。5)2號在接到口令后，就要馬上傳給任何一個參加者，例如“2、5”的話，2當時就是自己的代號，5則是自己想傳達者的代號，此數字可以自由選擇。

　　6)如此一直進行比賽。

　　7)如果自己的代號被叫到而卻沒有回答的人，就要做鬼。

　　8)鬼的代號是從1開始，所以當鬼換人的時候，則所有人的代號重新更改。

　　重點：破冰游戲的樂趣與否，決定于參與者的反應速度之快慢，所以應當培養良好的靈敏反應。

　　二、經典拓展小游戲【翻葉子】

　　活動目的

　　透過肢體接觸，打破人際藩籬、活絡團隊氣氛

　　從具有挑戰性的拓展活動設計中，學習問題決策與團隊互動

　　器材場地12～16人一組，每組一塊布(約可讓整組人站上或稍大)

　　規則

　　1.整組人員站上葉子后由拓展訓練員開始宣布規則

　　2.所有學員現在是一群雨后受困的螞蟻，在水面好不容易找到一塊葉子站上，卻又發現葉面充滿了毒液，除非大家可以將葉子翻面，否則又將遭受令一次生命的威脅

　　2.在葉子成功翻面以前，每隔3分鐘，就有一人中毒失明(或無法說話)，中毒者由團隊自行決定

　　3.整個過程都站在葉子上，包含討論

　　4.所有人身體的各部位均不可碰觸到葉子以外的部分，否則重來

　　分享重點

　　1你覺得任務完成的關鍵是?

　　2.決策是如何形成?活動中的關鍵人物是?扮演什幺角色?平時生活中團隊是否有這樣的角色存在?有什幺異同?

　　2.如拓展活動中，當人我彼此失去了適當的距離，對人際關系有幫助或影響嗎?

　　3.在參與團隊決策過程中，你所處的位置與參與程度有什幺關連性?和現實生活中的你狀況相似嗎?例如：

　　4.在有限的視野及活動范圍中，人際溝通有沒有哪些改變或影響?忽略了什幺?或是會特別注意某些情況?舉例來說～

　　5.團隊是如何決定出中毒者?依什幺判斷?被選中者的心情?如何配合團隊運作?

　　6.如拓展活動中，當某些人在實際工作(或生活)出現狀況時，團隊是否適時的照顧到對方的感受?或曾提供哪些協助?

　　三、經典拓展小游戲【魔術棒】

　　活動目的培養觀察力，了解問題關鍵不一定是眼見為真

　　器材場地室內外均可，每組15～30人;5根形狀相似的棒子(筆、木棍?.)規則

　　1、首先讓學員看過這5支棒子，并宣稱：『這些棒子受過魔法加持，會透我的身體，以數字和人溝通』

　　2、在地板上任意排列出10種不同形狀組合，分別代表1~10(排列時可裝做念咒語，加強學員注意)

　　3、再排出3~4種形狀組合，讓學員猜猜看代表哪些數字

　　4、數字和形狀無關(棒子只是障眼法)，關鍵在于活動開始的說明中。所以答案是以雙掌手指置于接近棒子附近做出的記號為準

　　5、如有人看穿了游戲，請個別向訓練員確認，或可透過不同組合和學員做確認，也可請已知的學員擔任魔法師，增加團體興趣和氣氛

　　6.當觀察出關鍵時，請勿向其它學員說明或討論，以免阻礙他人學習的機會

　　6、如果還是沒人看出關鍵，則可以更加夸張的方式將手指所做的數字記號表現出來分享重點

　　1.過程中運用了哪些方法來判斷?觀察的重點在于?忽略了什么?

　　2.日常生活中是否容易被外在的表象所誤導?是否因此造成有些問題重復發生?

　　3.對自己或其它伙伴有沒有進一步的認識或發現?

　　四、經典拓展小游戲【雨的來去】

　　活動目的在環境氣氛營造下，做潛層的感官知覺練習

　　器材場地室內外均可，不需器材，人數不拘

　　規則

　　1.以訓練員為圓心，所有學員圍成五個同心圓并面對訓練員

　　2.由訓練員示范以下動作，告知伙伴將要開始經歷雨的來去

　　1)手掌相互摩擦：(下雨之前的風聲)

　　2)手指交互拍打：(開始有雨滴)

　　3)多指一起拍打：(毛毛雨)

　　4)拍打大腿：(下大雨)

　　5)拍打胸口：(下暴雨)

　　3.示范完后請學員操作練習一次，每個動作依序由最內圈向最外圈傳遞

　　4.請所有學員將眼睛閉上，保持靜默，再由訓練員從圓心開始將1～5的動作向外圈傳遞，等所有聲音停止，再讓學員張開眼睛

　　分享重點

　　1.張開眼練習與閉上雙眼時感受有何不同?聲音與視覺的差異?

　　2.在生活中自己是否曾因為擅于運用某些技能，因此忽略了一些既有的能力?在人際關系上會造成影響嗎?

　　3.過程中你的專注力是向外還是向內?除了既有的動作聲之外，還有聽到其它的聲音嗎?

　　4.過程中聲音是此起彼落，還是整齊畫一?你又是如何掌握到團隊的節奏的?在這個活動中，團隊默契是如何形成的?

　　五、經典拓展小游戲【星際之圈】

　　活動目的學習團隊合作與互助、支持及協調的精神;目標設定

　　器材場地

　　12～16人一組，每組一個呼拉圈(約70cm直徑，或用可拆卸式的呼拉圈，依困難度調整適合的大小)

　　規則

　　1.所有成員手牽手圍成一個圓圈，并由其中的兩位伙伴一起握住呼拉圈

　　2.全體(包括手握呼拉圈者)都要通過呼拉圈到另一邊.

　　3.過程中不可松手，也不可以碰到呼拉圈，否則重新來過

　　4.每次執行前，請小組先設定完成時間，可執行3～5次

　　分享重點

　　1.每次的目標(時間)是如何設定的?執行的結果與設定目標有沒有落差?如何從經驗中調整目標設定?

　　2.當你不小心碰到呼啦圈時，你的感覺如何?希望別人怎么對你?實際上伙伴提供了哪些協助與支持?(可舉例說明)

　　3.過程中，如果某些人重復出現失誤(例如因為體型、肢體靈活度?等問題)，對團隊及個人有何影響?你是否因此有過抱怨(也許是沒說出口)?

　　4.(延續3.)同樣的問題如果換成在自己身上發生，能不能接受自己的表現?你對待別人和自己有沒有不同的標準?

　　5.當你通過呼拉圈后，你的任務完成了嗎?這個時候你在做什么?http://m.maryandtim.com呼拉圈與伙伴對你有什么意義?在現實生活中有沒有類似的關連性或事情?

　　六、經典拓展小游戲【誰是殺手】

　　活動目的觀察力的練習

　　器材場地室內外均可，每組12～16人，無器材

　　規則

　　1、全部學員圍成一圈坐下，雙手與兩旁的人在身后交握，請全部人員低頭閉上眼睛，訓練員走至某學員身旁，用手指輕點其頭部，此人即為殺人不眨眼的『殺手』

　　2、殺手每次選擇1-10任意數字按押手掌，以順時針或逆時針方向遞減，當被握到第1下者即發出哀嚎倒地死亡，學員此時可張開眼睛捉拿殺手

　　3、活動中所有人都可指控殺手，只要指出「XXX是殺手」并說明理由，猜錯者視同暴露身份死亡

　　4、每回合有三(人)次機會，如果沒有人猜或猜錯三次，該名殺手可繼續進行下一回合暗殺行動

　　分享重點

　　1、你是運用何種方式觀察出殺手是誰?邏輯、表情(視覺)、第六感?..?平時在做分析判斷時，是否習慣倚重某種方式，而忽略了其它觀察重點?

　　2、當成為殺手時，心情如何?會有壓力嗎?對行為表現有什么影響?

　　2、有沒有人是一次也沒猜(或只在心中做臆測但沒說出來)?為什么?和觀察力或表達有關系嗎?還是有所擔心?

　　3、當伙伴表現出擔心時，有沒有人發現?這種不安全感是心理或環境造成的?

　　4、生活中曾發生個人意見或建議，不敢表達的經驗?

　　☆部分討論涉及個人心理及生理環境安全的問題，須依當時團隊情況判斷，不宜勉強做討論

　　七、經典拓展小游戲【硫酸河】

　　活動目的學習資源的有效安排與運用;學習團隊合作互助的精神

　　器材場地室內╱外空曠的場地;

　　每組12～16人，依照每組人數準備數量相等的EVA墊子

　　2條繩子標明起點、終點(約距離12公尺，依人數作調整)

　　規則

　　1.所有學員必須使用發給的法寶(墊子)渡過硫酸河到達對岸

　　2.每位學員必須說出：好的團隊組合所必備的要素，才可獲得一塊墊子(即法寶)，不得重復

　　3.過程中，法寶以外的部分碰觸河面(地面)，則全體退回起點重來

　　4.法寶不可離開成員，否則就會流失

　　分享重點

　　1.法寶是否被有效運用，哪些被確實執行，哪些對團隊是重要的又容易被疏忽

　　2.團隊還有哪些可被加入的要素

　　3.個人與團隊的需求如何協調與照顧

　　4.合作的契機

　　八、經典拓展小游戲【千斤頂】

　　活動目的1.可作為課程銜接的破冰活動2.學習團隊合作的觀念

　　器材：

　　1.無(人數從10人以內的小團隊至50人以上的大團隊均可)

　　2.平坦且空曠的場地為宜

　　規則：

　　1、剛開始2人一組操作(找體型相仿的伙伴搭配)，兩人面對面坐在地上，

　　腳底相抵、膝蓋彎曲、雙手緊握

　　2、雙方用力互拉，使兩人同時垂直站起

　　3、當兩人小組成功后，再增加一位伙伴，以同樣方式站起，然后依序增加人數，直到整個團體都試過

　　4、執行時腳一定要接觸，手要互握，所有的人臀部要同時離開地面

　　☆此活動需注意：學員不可將手臂勾在一起，需握住對方的手腕處，

　　以免有脫臼的危險

　　分享重點：

　　1.作為暖身活動時可不做分享

　　2.可討論成功與失敗的關鍵因素

　　九、經典拓展小游戲【環環相套】

　　活動目的：了解競爭的本質;學習溝通與合作的技能

　　器材場地：室內外均可;每組8～12人，一組3～4個呼拉圈

　　規則

　　1、每組排成一縱隊，隊員將左手穿過雙腿間，向后握住背后那位隊員的右手

　　2、訓練員手持3~4個呼拉圈站在起點，將第一個呼拉圈遞給第一位隊員(呼拉圈需穿越頭部落下)，當呼拉圈傳到第三位隊員時，第二個呼拉圈才依次遞下

　　3、第一個呼拉圈傳至最后一位時，必須帶著呼拉圈跑至隊伍最前頭成為排頭，并依照原方式與隊員握手，繼續進行活動。

　　4、當每一位隊員都輪過排頭，而且再回到最初進行的位置，任務才算完成

　　5、可采用小組競賽方式進行此活動，進行2～3回合

　　分享重點

　　1、決策是如何形成?是否所有人都明白并確實執行?如何對伙伴提供適當的協助?

　　2、參與競賽的小隊，是敵人還是對手?http://m.maryandtim.com不同的角色定位對策略有哪些影響?生活中的類似經驗分享

　　3、競賽的目的是為了活化行動力，透過設定目標對手，在競賽中以良性競爭，達成學習與成長，創造雙贏的利多結果

　　十、經典拓展小游戲【木人梯】

　　活動目的人、我關系的信任與交付

　　器材場地室內外皆可;12～16人一組，兩人一枝60公分長的木棍

　　規則

　　1.所有成員兩人一組，手握一枝約60公分長的木條，

　　面對面搭成一排木梯(可采直立或橫或傾斜)高度不宜過腰

　　2.所有成員須依序攀爬通過木梯

　　3.過程中不能碰觸或協助攀爬者

　　4.掉下或犯規回原點再重頭

　　5.請踩穩再前進

　　☆訓練員請隨行做確保

　　分享重點

　　1.視覺感官與實際體驗的落差

　　2.伙伴的支持與協助及信任感的建立

　　3.支持者與被支持者兩種角色的感受

　　十一、經典拓展小游戲【修復計算器】

　　活動目的幫助團隊提升問題解決的能力與技巧，學習決策的形成、執行與改善

　　器材場地每組12～16人，適合室內外空曠的場地;

　　數字板30個(標明1～30)，繩子8～9M兩條

　　規則

　　1.用繩子圍成一個長方形的框，訓練員將數字板字朝上任意放置在框內，

　　在距離10公尺遠用另一條繩子標示為起點

　　2.所有成員須自起始線出http://m.maryandtim.com發到數字框外圍，依序碰觸1~30之數字后回起點。

　　3.所有成員須在界線外討論且不能觀察及試驗。

　　4.號碼不可以跳號、重復或同時有一個以上的數字被碰觸

　　5.不可同時有兩個或以上的人在框內，也不可碰觸數字板以外的地面

　　6.活動采計時方式，每次犯規加計10秒

　　7.一共可執行三回合，目標是在最短的時間內完成任務

　　分享重點

　　1.個人行為對團隊動力的影響與同理心

　　2.討論問題解決與決策的形成﹑溝通﹑協助。支持...

　　3.如何使團隊有更好的發展

　　十二、經典拓展小游戲【CircletheCircle】

　　活動目的團隊運作溝通協調的技巧﹑目標設定

　　器材場地室內外皆可，12～16人一組，每組1個呼拉圈

　　規則

　　1.所有學員手牽手圍成一個圓圈，并在學員手中套入一個呼拉圈，

　　將呼拉圈穿過每個人的身體回到原點即完成任務，采計時制。

　　2.過程中不可松手

　　3.不可用手指去勾呼拉圈

　　4.可限定執行次數(ex:3次或5次)，每次執行后均詢問小組要挑戰的目標(完成時間)分享重點：

　　1.團隊目標(共識)是如何形成的

　　2.執行過程中采取什么方法?有哪些改變?每次進步的關鍵

　　3.曾給予或獲得伙伴哪些協助?透過什么方式了解彼此的需求?

　　十三、經典拓展小游戲【手掌九九】

　　活動目的集中精神的暖身活動(可安排在課程銜接時使用)

　　規則：

　　1.所有人圍成一圈盤腿坐下，左、右手掌平貼在自己的大腿

　　2.由訓練員先做指示拍一下，采順時針方向進行，一共有三種動作

　　a.拍一下:表示順時針，依序拍下去

　　b.同一手連拍兩下-表示逆轉方向，反方向拍回去

　　c.握拳敲一下-表示pass，pass一個再拍.

　　3.做錯指令或動作的人,每錯一次需伸回一只手,錯兩次的人,兩只手都必須伸回

　　4.此活動可進階為將手放在左右兩邊的人腿上，其余規則不變

　　分享重點：

　　1.討論想法與行動的落差

　　2.學員的參與度與集中度

　　十四、經典拓展小游戲【雪花片片】

　　活動目的:學習溝通與傾聽

　　器材場地:室內外皆可，每人一張薄的A4大小的空白紙張

　　規則

　　1.所有學員將眼睛閉上，每人發給一張白紙

　　2.依照訓練員指示動作，動作如下

　　1)先將白紙對折再對折,右上角撕下一個2cm高的直角三角形

　　2)再對折一次，然后在右上角撕下一個邊長2cm的正方形

　　3)再將紙對折一次，在右上角撕下一個2cm半徑的圓弧扇形

　　3.完成指示后睜開眼,攤開紙看看是否相同

　　4.過程中學員如有發問需給予響應，但學員如保持沉默，則在學員每一個動作后繼續下指令

　　5.也可采取不給發言的方式進行第一次，活動后予以討論再以同樣方式再做一次,完成后睜開眼,攤開紙看看是否相同

　　分享重點：

　　1.了解不同的溝通模式

　　2.人﹑我之間認知的差異

　　3.制度化與標準化

　　十五、經典拓展小游戲【聯想】

　　活動目的：溝通表達、聆聽的訓練

　　活動時間：約30分鐘

　　器材場地：室內外場地均可，紙、筆

　　規則

　　1、拓展活動前先選好伙伴，二人或多人一組。

　　2、由風云際拓展教練分別說出三句話--樹木(數目)、錢、高潮。

　　3、每次聽完一個主題，學員各寫下5個相關的聯想句，三回共共15個。

　　4、全部寫完后所有組員比對，算一算有多少相同的。

　　5、只可以聽，不能討論或是發問。

　　分享重點

　　樹木：發現人與人內在認知上的差異與自以為是的部分。

　　錢：揭示人對金錢的價值觀與關系

　　高潮：可能聯想到較私密的話題，而使人不安、不好意思說，造成溝通上的障礙及表達上的恐懼。

　　十六、經典拓展小游戲【塞車】

　　活動目的：培養團隊精神學習人際互動與溝通協調

　　游戲時間：30分鐘

　　器材場地室內外皆可，EVA墊子為一組人數再+1(每組12～16人為限)

　　規則：

　　1.將所有墊子置放為一排，人員從頭尾兩側依序往中間站上墊子

　　(最后中間會剩下一個空位)，就定位后依序將兩方人員位置對調。

　　2.過程中墊子不可移動，人原移動時腳要在墊子內

　　3.只可前進一步或跳一格前進，直到完成

　　4.塞車時請重來

　　5.請成員說明、指揮并歸納整理一簡單明了之方法，并確認所有成員都了解

　　分享重點

　　1.現實生活中，人際互動情況是否曾遇過瓶頸

　　2.當團隊運作出現障礙或效率不佳時，對伙伴的包容與互助，可讓團隊維持動能

　　3.團隊運作時，引導者需注意到每位成員的狀況，是否所有的人都了解團隊目標﹑執行策略...

　　十七、經典拓展小游戲【生產線】

　　活動目的：培養團隊精神學習和睦與相互協調

　　活動時間：30分鐘內/12～16人一組

　　器材場地：

　　1.水管(剖成對半)16枝/每組，長短不一

　　2.大小、類型不同的球類10顆

　　3.桶子一個(水桶或置物籃)一個

　　游戲規則：

　　1.選定一段距離(約比人數多兩大步)，將水桶放在尾端，

　　小組學員必須利用手中的水管將所有的球運至尾端的水桶中，任務才算完成

　　2.運送的過程水管不可碰到或重疊，與前后伙伴的手不可接觸

　　3.球行進時只能前進不能后退或停滯，也不能掉落地面或水管之外，若違規，

　　必須再重起點運送

　　4.球如果彈出桶外，需再從頭運送一次

　　分享重點：

　　1.在合作的過程中很容易發生許多的狀況，如何學習接納別人的失敗

　　2.人際關系中的同理心

　　3.由高挫折活動所引起的情緒管理問題

　　4.了解團隊的特質，并透過成員之間不斷的支持、互助、協調，

　　克服不同階段的團隊問題，團隊目標就可以被達成

　　十八、經典拓展小游戲【HEY、SO、GO】

　　活動目的：振奮精神,集中注意力

　　規則：

　　1.全體圍成一圓形坐下，由指導員為第一人開始第一個動作，共有三種指示動作

　　(1)HEY：手長平貼在胸前，被手指方向指到的左(或右)側伙伴，繼續做下一個動作

　　(2)SO：被指到者繼續做『SO』的動作，手長平放在頭上，手指向左或右，指定下一人

　　(3)GO：被指到的伙伴雙手合掌指定下個人,接著再做『HEY』的動作動作依此輪序

　　2.每個做動作者要大聲喊出動作名稱，可以任意指向左或右.

　　3.動作或名稱錯誤兩次則出局,其它的人http://m.maryandtim.com大喊”outofmygame!”

　　4.被淘汰者可在圓圈外圍做聲音的干擾

　　重點：

　　此拓展活動適合用于使學員集中注意力可單純為暖身活動不做分享

　　十九、經典拓展小游戲【我思故我贏】

　　活動目的：強化同仁客戶開發之能力，厘清客戶問題之盲點(贏的關鍵)

　　使用時間：執行15分

　　器材：兩人一組，各組15支牙簽

　　規則：

　　1、兩人分A、B角色，共執行6回合，每回合先后順序互換，每人各有3次先開始的機會

　　2、每次可選擇拿1或2或3支牙簽，不可PASS，誰先拿到第15支牙簽誰就贏分享重點：

　　*第3支、第7支、第11支為贏的關鍵

　　目標的達成是有步驟性的，每個步驟就等于關鍵，每個步驟都做到，目標自然就完成

　　二十、經典拓展小游戲【團隊過河】

　　活動目的問題決策與解決，強化團隊運作的能力

　　使用時間50分鐘

　　器材場地棧板3～5個，每個棧板間距離2.3～2.4M、(木)踏板2片(1.8及1.2M長)規則:

　　1、全組人員一起站上第一塊棧板，并帶著二個踏板出發。

　　2、進行過程中若有任何人掉落棧板，則整組必須重來。

　　3、踏板若掉落也必須重來。

　　4、整組人員必須帶著二個踏板至最后一站，并唱完一首，才算完成。

　　注意事項

　　1、進行過程中多給予學員鼓勵。

　　2、注意學員手指及腳踝的安全。

　　分享重點

　　解決問題時，策略形成的過程。

　　建立團隊運作的機制與能力(溝通﹑協調﹑互助?)

　　成員對團隊的認同感與共識

　　個人利益與團隊利益如何取舍

　　二十一、經典拓展小游戲【報數】也叫“負責任的傳遞”

　　“報數”的內容：

　　1、學員全部站在教練的面前。

　　2、比賽：請所月學員按自己的方式分成A、B兩個組。要求A、B兩個組的人數絕對相同。

　　助教可參加。5分鐘。

　　3、AB兩組各站一邊。

　　4、AB兩組各延生一男一女兩位隊長，注意強調：一定要自愿的，不能推選。

　　5、讓4位隊長承諾：愿意為自己的團隊負起責任，無論在怎樣的情況下都無怨無悔。多問幾次，是不是下定決心了。

　　6、宣布比賽規則：第一條，絕對服從裁判。第二條，如有不服，參照第一條。

　　7、比賽比的是：報數;輸的一組，第一次隊長做俯臥撐10次，第二次20次，第三次40次。第四次80次。

　　8、全程要求：最高境界靜悄悄。

　　9、給5分鐘時間各隊自行訓練(隊長不參加報數)

　　10、比賽時叫4位隊長面向主度臺祈禱，使看不見主席臺情況。

　　11、進行第一次比賽，比賽中如有報錯情況，直接判輸。隊長回到隊伍面前，

　　面向對手這一隊彎腰說：“愿賭服輸，恭喜你們。”，贏的一組大笑。

　　12、給4分鐘訓練時間，再比賽。給3分鐘訓練時間，再比賽，給2分半訓練時間，再比賽，，，，，，，

　　注：做俯臥撐的隊長累了后，只能爬在地上休息，不能站起來，也不能坐起來，臉朝地面。燈光隨著做的次數慢慢的暗下來。

　　13、當有隊長在做80或160個俯臥撐時候，累得爬不起來時，把一些燈光關掉，留下兩束藍光，叫全部學員圍著這兩名作俯臥撐的隊長。配上低沉的音樂，

　　開始引導

　　14、引導完后讓學員把隊長都抬起來做搖藍

　　15、小組分享，學員上臺分享。

　　注：

　　1、當隊長做得較慢或起不來時，非常大聲的說他們，做領導呀，這就是做領導，怎么了，后悔了吧，“這就是領導的責任”不斷的這樣說。

　　2、事先要在場中間的地方留兩個大紅點，要讓做俯臥撐的隊長胸口中間對著紅點做，以便燈光直接射到背心，兩上隊長要剛好手能貼在一起。

　　3、要準備兩個射燈，藍光的，定向前叫兩個助教先做一下看看燈光的效果。

　　4、活動定向前跟助教定向好，當所有學員圍上去時，先叫他們圍一個內圈，

　　不準有人動他們。

　　5、活動中有學員受不了，要一起坐或幫隊長做，只說一條，任何人犯規，

　　隊長加多三十個。

　　6、搖籃是八至十個學員分為兩組面對面把隊長放平躺在手中，其它人可圍在旁邊，輕輕的搖晃著。配的音樂是“明天會更好”“祈禱”。

　　“負責任的傳遞”燈光：

　　1、全場需有可調控式燈光。

　　2、需備有兩個射燈，在最后冥想時使用，光是藍色。

　　3、做搖籃時燈光全黑。

　　冥想詞及配套音樂(在隊長累得爬下時，只留兩個射燈時做)：

　　神秘園第一張第三首開始冥想：把自己完全投入進去，用非常低沉的聲音說：

　　看一看他們兩位隊長的背影，象不象你工作中的哪一個人，象不象你的老總、經理、領導、上司，他們表面上風光無限，坐在高高的位置上，但你可知道他們為企業的發展擔負著多大的責任，承擔著多大的壓力，有時候被你們抱怨，有時候被更高的領導斥責，看著他們的背影，知道嗎，現在的他們跟現實一樣，就因為你的一點點

　　失誤，造成了他們多大的壓力，就是因為你的不負責，給他們造成多大的痛苦。責任是我們生存的方式啊，如果我們沒有責任，我們會怎么樣。。。。

　　看一看男隊長的背影，他象你生活中的哪一個人?象不象你的父親，這一個背，背過你多少次，為了擔負起家庭的責任，是不是也象這樣的疲憊，為了家庭，為了讓你健康的成長而在外奔波、勞累，他為這個家付出了多少，為了你付出了多少，為了讓你更好的讀書，拼命的掙錢來供你，為了你的喜歡給你買好的衣服，但是你想過嗎?他身上穿的是什么，平時舍不得吃舍不得穿都是在為了這個家庭，而你有時候還在埋怨家里不好，因為，有時候父母不能滿足你的要求，你知道嗎，他心里多么愛你，他也想讓自己的兒女生活得更好，但是他沒有能力呀。。。他的那雙臂，承擔著家庭多大的壓力與責任呀。。你離開他多久了，想過他嗎，為什么有時讓你給他打個電話都是這么的難，知道他最需要的是什么嗎，，不是錢，而是你在外面能夠健康的成長，他的愿望就是自己的孩子能過得好一點。。。。

　　(注：立即放“父親”這首歌。。。)

　　神秘園第一張第十三首開始：再看一看女隊長的背影，象我們生活中的那一個人，象不象你的母親?為了你的成長，任勞任怨，她的那雙現在已變得粗糙的手，為你做了多頓飯，為你洗了多少件衣服，還記得媽媽年輕時的樣子嗎，而現在的她是什么樣子，(大聲)她已經老了。。(立即放“燭光里的媽媽”去掉三十一秒，以但一按就是媽媽兩個詞的歌聲出來，然后再放“慈祥的母親”。。。)

　　歌聲完了后緊接“明天會更好”，讓學員將四個隊長抬起來做搖籃，然后是“祈禱”。

　　二十二、經典拓展小游戲【解繩】

　　活動目的：

　　跳出原有的思考模式、了解經驗對人的限制，發揮創意與行動力

　　活動器材：

　　室內、室外皆可;兩人一組，每人一條1M長的繩子

　　活動規則：

　　1.兩人一組并發給一人一條繩子

　　2.將兩條繩子交叉后，再將自己繩子的兩端打結做成繩環，套在自己的左、

　　右手腕(如圖，繩環大小以手腕可以任意活動，但不會鬆脫為準)

　　3.想辦法在不解開手腕繩環的情況下，各自脫困、掙脫揪結的繩子

　　活動分享：

　　1.你是如何解開繩子的?

　　2.解不開的塬因是什么?是否曾經想要放棄?

　　3.過程中嘗試過哪些方式?這些錯誤是否有相同的特性?

　　4.有沒有任何想法是嘗試前就被否決?為什么?你是否只在自己的經驗中尋找答案?

　　5.生活中曾面臨類似的情境嗎?你的反應是什么?

　　6.過往的經驗對你有何影響?你會過度依賴經驗嗎?你是否曾自己把自己框住了?

　　7.你能夠將解開的繩子恢復到一開始操作的模樣嗎?

　　二十三、經典拓展小游戲【黑白羊】-->BeingFun轉移

　　活動目的：

　　讓學員透過游戲參與，嘗試從錯誤中學習經驗

　　學習有效的相互溝通、合作

　　活動器材：

　　12～16人一組

　　12公尺長的橫木

　　活動規則：

　　1、請學員任意排列站上橫木

　　2、再請成員依出生日期(或可改成身高、體重)調整為由大至小的排序，過程中不能踩到地面

　　3、當有人員落地，恢復剛開始的順序重新執行

　　分享重點

　　過程當中發生了什么?你有什么感覺?

　　任務完成所采用的執行方式與開始是否相同?如果相同，這是否就是最好、最適合團隊的方法?如果不同，每次的執行方式是如何被推翻、變革的?

　　團隊當中有領導者嗎?是如何產生的?你想給予領導者什么回饋?如果沒有領導者，你覺得對團隊的影響是什么?

　　過程中意見的發散是否通暢?有沒有人提出意見卻被忽略?為什么?工作中是否有相似的情形?這個活動是否讓你看到更適合團隊的處理方式?

　　當你所提出的意見被否決時，你的感覺如何?你希望團隊如何協助你?

　　溝通的過程中，是否讓每個人都清楚知道內容?還是變成小團體的溝通?實際的工作或生活中是否有相類似的情形?

　　決策面與執行面是否有落差?http://m.maryandtim.com你覺得是什么造成的?

　　過程中伙伴或高或低、或支持或被協助而完成任務，而每個角色對團隊的貢獻是什么?團隊給予角色的支持又是什么?

　　如果再執行一次，你會如何做?

　　二十四、經典拓展小游戲【練口才】表達與演講力技巧

　　a.風云際拓展培訓師將一些寫有各種不相關話題(可以是任意內容，如：足球、可樂、網絡、WTO等等)的紙條放在一個透明的瓶內面向受訓者

　　b.每個受訓者在瓶內抽取任意一個紙條，由培訓師宣讀內容后，不允許有任何思考時間，就所抽內容進行5分鐘的即時演講，中間不能有停頓和間隙

　　c.活動結束后，由風云際拓展培訓師對所有演講人員的情況進行總結和打分，并現場評述

　　點評：此游戲既能鍛煉銷售人員面對客戶提問題時的演講與表達力，同時也可在演講的過程中激發銷售人員的自信心。

　　二十五、經典拓展小游戲【人體相機】

　　活動名稱：人體相機

　　活動器材：無器材;2人一組

　　活動規則

　　1.兩人一組，由學員自行選定一位伙伴，并決定誰先扮演相機，另一位則扮演攝影師

　　2.扮演相機者的眼睛代表鏡頭，耳朵代表快門按鈕;攝影師請站在相機后方(面向扮演相機者的背部)

　　3.角色選定后，由攝影師按著相機的肩膀引導到各處取景;在按快門拍照前，相機的眼睛都是閉著，當攝影師按下快門后，相機的眼睛即快速打開記錄約一秒然后閉上，再由攝影師引導至他處取景

　　4.攝影師完成照片記錄后，兩人角色互換

　　5.在取景的過程中，請注意安全

　　活動分享：

　　1.通常此活動會安排在課程的最后，透過活動讓學員對當次的學習過程做及時的回顧與歸納，此時可設定學員拍攝張數，并給予拍攝主題：

　　⊙例如邀請學員每人拍攝2張照片：

　　?一張是這次學習過程中，對自己影響最深(或最有意義的)的是?

　　?另一張是在這次的學習過程中，最想送給團隊的一張照片?

　　拍攝照片時，攝影師對扮演相機者描述照片的意義，再由相機的角色口述此張照片。

　　2.另外一種方式是採取多張數的拍攝方式(張數多寡訓練員可設定)，相機只需單純且忠實的紀錄影像，眼睛看到什么就記什么(就像一張白紙，沒有任何先入為主的觀念)。

　　?以這種方式實際體會『不帶有偏見的看待事物』～透過他人的觀點，沒有預設立場的『看見』，真正的瞭解什么才是事物的『真相』。

　　?當人在面臨一個新的問題時，能不帶任何偏見(經驗)，才會真正看到『問題』的真相、創意得以發揮，問題才能被解決

　　二十六、經典拓展小游戲【超級三人組】

　　一個團隊中的成員來自四面八方，他們有著不同的文化背景、豐富各異的個性，而且各有所長。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個真正富有競爭力的團隊正是恰到好處地融合了他們的同與異。

　　目標：了解團隊成員的異同點，思考如何充分發揮成員的才能

　　時間：30-40分鐘

　　人數：12-18人，最好是3的整數(也可安排4人一組)

　　教具：每人一張紙和一枚別針

　　游戲過程：

　　1.準備：讓所有學員造句，句型：我是一位________________。

　　要求：完成十句完全不同的造句。將答案寫在紙上，并用別針將紙固定于自己的衣服上。

　　2.開始：

　　(1)學員自由組合，三人一組。

　　要求：小組成員所造句子的相同點要盡可能多。

　　時間：3分鐘。

　　總結：其實人們之間的共同點要比我們看到的多。

　　(2)學員自由組合，三人一組。

　　要求：小組成員所造句子的不同處盡可能多

　　時間：3分鐘。

　　總結：即使在差異最大的小組中還是存在某些共同點。

　　如果有小組其成員沒有一句是相同的(雖然此種可能性很小)，可邀請所有人集體討論，一起總結出至少十點相似處。

　　(3)學員們隨意進行三人組合。

　　要求：共同提出一個有創新精神的創業計劃，開辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力，充分利用三個人的智慧。以下一份計劃可供參考：

　　我們團隊的計劃是開展用錄像帶進行英語培訓的項目，對象是那些以英語為第二語言的印度籍人。因為，我對印度比較熟悉，我也有進行教育設計的經驗。霍華德可以利用他在錄像帶制造上的技能和他柔和的中西部口音，再加上愛達教授英語的經驗和女性特有的細心，相信這個計劃會非常成功。

　　時間：5分鐘。

　　(4)每個小組詳細闡述他們的創業計劃。最后大家投票選舉最佳創業計劃。總結：善于融合不同的智慧可以使整體在激烈的競爭中始終處于領先。

　　二十七、經典拓展小游戲【猜猜他是誰?】

　　拓展培訓課程開始時，拓展培訓師需要知道學員們對即將展開的話題究竟了解多少。當然，你可以安排所有學員輪流發言，但這樣是否略顯枯燥、乏味?有沒有想過換一種方式，讓交流和分享在輕松、活潑的游戲中完成?試一試，一定會有令人驚喜的效果。

　　目標：讓學員分享大家的知識和信息

　　時間：10-20分鐘

　　教具：一疊空白卡片

　　人數：3-7人。如果有更多參與者，將他們分成人數相等的小組。

　　游戲過程：

　　1.事先準備4-5個與此次拓展培訓主題相關的問題。如果主題是在線學習，拓展培訓師可以準備以下五個問題：

　　(1)你來這兒拓展培訓最主要的理由是什么?

　　(2)對這次拓展培訓你最大的擔心是什么?

　　(3)你目前對互聯網了解多少?

　　(4)你用什么型號的電腦?

　　(5)你認為網頁是什么?

　　2.每人取出一張卡片，寫上數字"1"，然后在卡片上寫下自己對第一個問題的回答。重復以上步驟，直至答完所有問題。但每張卡片只能有一個問題的答案。將卡片寫有答案的一面朝下，放在桌子中間。

　　3.風云際拓展教練讓一位學員將所有卡片打亂，然后分發給每個人，還是正面朝下，一次發一張。

　　4.宣布游戲時間為10分鐘，開始計時。

　　5.由第一位學員抽取一張卡片，大聲念卡片上的內容。如有需要，可再念一遍。但不能將卡片給任何人看，以防從筆跡中辨認出作者。

　　6.除了朗讀者，所有學員猜一猜誰是作者，并把自己猜測的名字寫下來。(卡片真正的作者也可以寫下他/她自己的名字，當然前提是他/她不是朗讀者。)

　　7.完成后，大家公布自己的答案。此時，真正的作者可以揭曉謎底。凡是猜對者均可得一分，然后將卡片正面朝上放在桌子中間。

　　8.下一位再選擇一張卡片，進行同樣的過程。

　　9.如果只剩下最后一個針對某一問題的答案，http://m.maryandtim.com朗讀者只需將答案讀一遍，然后將卡片放在桌子中間即可。(此次沒有必要再猜，因為可通過排除法猜出作者。)

　　10.10分鐘后立即結束游戲，宣布猜對最多者獲勝。

　　11.最后，讓學員繼續朗讀剩余卡片上的答案，同時揭曉作者。

　　二十八、經典拓展小游戲【建塔】

　　一個人有創造力不難，難得的是一個團隊的創造力能充分發揮。通過團隊創造力配合的練習，一個充滿創造力的團隊就誕生了!

　　目標：讓團隊成員在執行團隊任務中發揮創意，http://m.maryandtim.com并且讓每個組員都能扮演各自角色，為完成團隊任務作出貢獻。讓團隊的成員們認識到參與的重要性。

　　形式：全體學員，5人一個小組為最佳

　　時間：30分鐘

　　教具：每組吸管30支，膠帶一卷，剪刀一把，訂書機一個

　　過程：1.風云際拓展教練發給每個小組材料，并說明每組要在25分鐘之內用這些材料建一座自己認為最漂亮的塔。這座塔的塔高至少50cm，外型要求美觀，結構合理，創意第一。

　　2.做完之后，每組把塔擺在大家面前，進行評比。勝出小組會得到一些小禮品。討論：

　　1.你的小組工作過程中，是否每個人都有參與;當別人參與程度不夠的時候你有什么感覺?

　　2.你的塔的創意是怎樣得來的?

　　3.你對小組的合作有什么看法?

　　變化：

　　1.通過不同的內容來考核團隊的配合程度，例：改建塔為建造房屋等。

　　2.難度變化：資源越少、時間越短、難度越高。

　　二十九、經典拓展小游戲【五個簡單的問題】

　　人類的某些行為、態度或反應受遺傳、環境、文化等影響是可以預料的。通過觀察力的培養，你就能發現人類的一些行為的規律。

　　目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養學員的觀察力

　　時間：15分鐘

　　教具：根據人數每人配備一張紙、一支筆

　　過程：首先風云際拓展教練發給每位與會學員一張紙和一支筆。請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題：

　　1.你最喜愛的顏色是什么?

　　2.說出一件家具。

　　3.說出一種花。

　　4.在1~4之間選一個數字。

　　5.說出動物園中的一種動物。

　　然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

　　討論：

　　1.每個問題有幾人"答對"?(請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數多的驚人。)

　　2.在你看來說明了什么問題?(人類的某些行為、態度或反映是可以預料的。關鍵是要做一個敏銳的觀察者。)

　　變化：

　　1.選擇一些生活的細節或者容易被忽略的規律來替代問題。

　　2.難度變化：讓學員自己去發現可預料的行為并檢測。

　　三十、經典拓展培訓小游戲【99.9%怎么樣?】

　　有一種觀點認為"99.9%的合格率已經夠好了"或者"顧客對99.9%的合格率已經滿足了"。真的是這樣嗎?

　　目標：提高對產品質量重要性的認知度

　　時間：20分鐘

　　教具：列有相關統計數字的資料人手一份

　　過程：

　　1.提問：如果在座的學員奉命去主管一條生產線，他們可以接受怎樣的質量標準?(質量標準用合格品占全部產品的百分比來表示。)以舉手方式統計學員可以接受的質量標準百分比接受人數

　　90%

　　95%

　　96%

　　97%

　　98%

　　99%

　　2.告訴學員，現在有些公司正在努力把不合格率降到僅為1%的1/10--即99.9%的質量合格率!提問：是否99.9%的合格率已經足夠?

　　3.舉出材料上令人震驚的統計數字，說明即使是99.9%的合格率也會造成嚴重的不良后果。

　　4.最后告訴學員，摩托羅拉的承諾是達到"六星級"的質量標準--在每一百萬件產品中，不合格品應少于三件。

　　討論：

　　1.你是否仍然對99.9%的合格率感到滿意?

　　2.我們的顧客是否會對此標準感到滿意?

　　(材料)如果99.9%已經夠好的話，那么??

　　每天會有12個新生兒被錯交到其他嬰兒的父母手中;

　　每年會有114，500雙不成對的鞋被裝船運走;

　　每小時會有18，322份郵件發生投遞錯誤;

　　2，500，000本書將被裝錯封面;

　　每天會有2架飛機在降落到芝加哥奧哈拉機場時安全得不到保障;

　　今年會有20，000個誤開的處方;

　　將有880，000張流通中的信用卡在磁條上保存的持卡人信息不正確;

　　一年中將有103，260份所得稅報表處理有誤;

　　291例安裝心臟起搏器的手術將出現失誤;

　　明天將有3，056份《華爾街日報》內容殘缺不全。

　　三十一、經典拓展小游戲【打破成規】

　　不知不覺我們會為自己設置一些障礙，從而阻擋了對新觀念、新思維和新方法的認可和接納。打破成規，突破限制，讓思想插上飛翔的翅膀。

　　目標：用實例向學員證明，成見可能會妨礙他們接受新觀點

　　時間：20分鐘

　　教具：每人一份紙和筆

　　過程：

　　1.讓學員看一下由九個點組成的圖形(如下圖)。請他們照原樣把這九個點畫在紙上，要求用一筆、四條直線把九個點連起來，線與線之間不得斷開。

　　2.給學員幾分鐘時間，讓他們試著畫一下。然后問有多少人成功地解出了這道題，并請一位自告奮勇的學員走到前面，畫出正確答案，或者用幻燈片給出正確答案。

　　●●●

　　●●●

　　●●●

　　討論：

　　1.這九個點組成的圖形最初在我們頭腦中留下的印象是什么?

　　2.解這道題的關鍵是什么?(如何跳出我們自己或他人為我們畫的框框)

　　3.這個游戲對于本次培訓、會議以及我們的工作有什么啟示?

　　備選答案：

　　1.可以一筆畫出三條直線來把這九個點連起來。第一條直線從上排左端那個點的上緣開始，向右下方延伸，穿過上排中間的點的中心和上排右端的點的下緣。第二條直線折返回來，穿過中排的三個點，從右至左，逐漸向下方延伸。最后一條線是再從左至右穿過下排的三個點。

　　2.另一個辦法是把紙折起來，讓這三排點靠得盡可能近，http://m.maryandtim.com這樣畫一道粗鉛筆線就能同時蓋住這九個點。

　　3.第三個辦法是拿一把畫刷，只需在紙上刷一下，就可以把九個點同時連接起來。

　　三十二、經典拓展小游戲【狗魚綜合癥】

　　用實例向與人員說明，妨礙他們運用在培訓課程中學到的知識的阻力不僅來自外界，而且也存在于他們自身。步驟

　　把北美狗魚的故事講給他們聽。狗魚被放置在一個用玻璃隔開的魚缸中，魚缸的另一半里養著一些小魚，可望而不可及。這條饑餓的魚進行了無數次嘗試，但結果總是撞到上。它最終明白了，自己無論如何也夠不到那些小魚。然后玻璃隔板被拿掉了，但是狗魚并不去襲擊小魚。狗魚隨后的行為就是狗魚綜合癥的表現，特點如下：

　　1.對差別視而不見。

　　2.自以為無所不知。

　　3.濫用經驗。

　　4.墨守成規。

　　5.拒絕考慮其他可能性。

　　6.缺乏在壓力下采取行動的能力。

　　討論：

　　在你認識的人當中，是否有人曾表現出狗魚綜合癥?是些什么樣的例子?

　　2.我們怎樣幫助他人(或自己)擺脫狗魚綜合癥?

　　3.狗魚綜合癥在何種方式下是有用的?

　　三十三、經典拓展小游戲【拉繩】

　　蒙著眼睛做游戲，一個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人，因為我們有著共同的目標，所以我們能行!

　　目標：使學員互助合作形成共識，完成低難度活動。

　　規則：用眼罩將所有學員的眼睛蒙上，在蒙上前先觀察一下四周的環境。然后，將雙手舉在胸前，像保險桿般保護自己與他人。目標是整個團隊找到一條很長的繩子，并將它拉成正三角形，且頂點必須對著北方。完成時每個人都能握住繩子。

　　討論：

　　(1)回想一下發生過什么事?

　　(2)各位是怎么找到繩子的?

　　(3)各位是如何拉正三角形的?

　　(4)想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎?其他人當時的想法如何?

　　(5)各位覺得繩子像什么?

　　(6)這個游戲和工作類似嗎?

　　(7)游戲最有價值之處是什么?

　　(8)如果再玩一次你會怎么做?

　　注意：場地應選擇在戶外草地上進行，以免跌倒受傷。

　　變化：

　　(1)可以排列不同隊形。

　　(2)繩子可以用盡(難)，可以不用盡(易)。

　　教具：粗棉繩一條、眼罩(依人數而定)。

　　三十四、經典拓展小游戲【地雷陣】

　　一家公司、一個團隊，彼此間的信任是最重要的。那么，你所在公司、團隊有著怎樣的信任度?如何提升人與人之間的信任感?做完了這個游戲，你就知道了。

　　目標：使學員在活動中建立及加強對伙伴的信任感。

　　規則：用繩子在一塊空地圈出一定范圍，撒滿各式玩具(如娃娃、球等)作障礙物。學員兩人一組，一人指揮，另一人蒙住眼睛，聽著同伴的指揮通過地雷陣，過程中只要踩到任何東西就要重新開始。指揮者只能在線外，不能進入地雷陣中，也不能用手扶伙伴。討論：

　　1.請問各位在通過地雷陣的時候有什么感覺?

　　2.平時你在跟其他人互動時是否需要剛才所講的想法、做法?

　　3.若再有一次機會，我們還可以加強些什么?

　　注意:

　　1.不可用尖銳或堅硬物作障礙物。

　　2.不可在濕滑地面進行。

　　3.需注意兩位蒙眼者是否對撞。

　　教具：界限繩一條、障礙物若干。

　　三十五、經典拓展小游戲[溝通游戲]瞎子摸號

　　活動目的：讓學員體會溝通的方法有很多，當環境及條件受到限制時，你是怎樣去改變自己，用什么方法來解決問題。

　　形式：14-16個人為一組比較合適

　　類型：問題解決方法及溝通

　　時間：30分鐘

　　材料及場地：攝像機、眼罩及小貼紙和空地

　　適用對象：參加團隊建設訓練的全體人員

　　操作程序：

　　1、讓每位學員戴上眼罩;

　　2、給他們每人一個號，但這個號只有本人知道;

　　3、讓小組根據每人的號數，按從小到大的順序排列出一條直線;

　　4、全過程不能說話，只要有人說話或脫下眼罩，游戲結束;

　　5、全過程錄像，并在點評之前放給學員看。

　　有關討論：

　　你是用什么方法來通知小組你的位置和號數?

　　溝通中都遇到了什么問題，你是怎么解決這些問題的?

　　你覺得還有什么更好的方法?

　　三十六、經典拓展小游戲[溝通游戲]囊中失物

　　形式：11-16個人為一組比較合適

　　材料與場地：有規律的一套玩具、眼罩

　　適用對象：所有人員

　　時間：30分鐘

　　活動目的：學員們體驗解決問題的方法，學員們之間面對同樣一個問題所表現出來的態度，如何達到共識，并進行配合共同解決問題。

　　操作程序：

　　1、培訓師用袋子裝著有規律的一套玩具、眼罩，而后發出游戲規則：

　　我有一套物品，我抽出了一個，而后給了你們一人一個，現在你們通過溝通猜出我拿走的物品的顏色和形狀。全過程每人只能問一個問題“這是什么顏色，”我就會回答你，你手里拿著的物品什么顏色，但如果同時很多人問我就不會回答。全過程自己只能摸自己的物品，而不得摸其他人的物品。

　　2、現在培訓師讓每位學員都戴上眼罩。

　　有關討論：

　　你的感覺如何，開始時你是不是認為這完全沒有可能，后來又怎樣呢?

　　你認為在解決這一問題的過程中，最大的障礙是什么?

　　你對執行過程中，大家的溝通表現的評價如何?

　　你認為還有什么改善的方法?

　　三十七、經典拓展小游戲【金箍棒】

　　活動目的了解團隊的溝通模式，并培養良好的團隊合作精神與團隊運作技巧

　　器材場地室內外均可，每組12～16人;每組一根營柱

　　規則

　　1.全體學員排成一排，把左﹑右手的食指伸直平放在營柱下，然后設法讓棍子從肩膀的高度下降至地面

　　2.過程當中不可用手指鉤柱子，也不能夠讓手離開棍子

　　3.違反規定則重新開始

　　分享重點

　　1.過程中的討論，每個人所扮演的角色以及如何表達、溝通

　　2.失誤時對伙伴及對自己的感受

　　3.共同目標被完成所運用的技巧

　　三十八、經典團隊拓展小游戲【孤島求生】

　　活動目標：合作的重要，藉團體合作與思考達到解決問題的目的，并體會個人在團體的重要。活動時間：30-40分鐘

　　活動材料：報紙數張

　　活動程度：

　　1、導師先將全班分成幾組，每組約十人。

　　2、導師分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。

　　3、各組完成后，導師再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

　　4、上述進行至淘汰到最后一組時結束。(勿過長)，時間到換下一位上場，至輪完為止。(以上約30分鐘)

　　5、分享與回饋：請各位成員圍坐成一圈，討論剛才之過程并分享心得。

　　6、導師結論參考：

　　(1)要求得團體或班級的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成誠。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會。

　　(2)解決問題時可藉團體合作與思考達到目的，每個個人在團體中都有一定的重要性。

　　7、注意成員安全。

　　三十九、經典拓展破冰小游戲【分組游戲】

　　1、尋找對象：

　　第一步：學員圍成一個圓圈——組織者說LOOKUP、LOOKDOWN、LOCK——學員看上、看下，然后用目光鎖定對面的一位同學，當兩人的目光相對時，則拍手、出場交談——交談3分鐘——沒對上的繼續。

　　第二步：學員分列兩行，結對的伙伴面對面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——發出聲音，尋到對象(不可用學員名字、公司名稱)

　　2、左、中、右

　　組織者問以下問題：

　　早上起床時，是從左邊下床?右邊下床?

　　——從左邊下床的站左邊，從右邊下床的站右邊，記不清的站中間。

　　早上穿鞋時，先穿左邊的鞋?先穿右邊的鞋?

　　——先穿左腳的站左邊，先穿右腳的站右邊，記不清的站中間。

　　以此種辦法將學員分成三大組。

　　3、誰是勇士?

　　如果依上法分成的三組人數懸殊過大，則繼續分組，按以下辦法：

　　請大家自由組合，尋找另外兩位與自己相象的伙伴，分成三人一組。

　　然后提問：

　　1、誰愿意第一個站起來?

　　2、誰愿意第二個站起來?

　　由此，將學員分成三批。

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