有一句話是這么說的：

　　好挖百度人，難挖阿里人，易走騰訊人。?

　　是什么形成阿里如此強的員工凝聚力呢?那就是：

　　團建啊!!!

　　在阿里呆過的人就能深深的體會阿里有多重視團建活動：

　　新人入職要團建活動

　　新任領導要團建活動

　　員工生日要團建活動

　　員工周年要團建活動

　　員工轉崗要團建活動

　　員工離職要團建活動

　　員工業績好要團建活動

　　員工懷孕也要團建活動

　　沒有理由好久沒團建了更要團建活動

　　比如員工家的狗生崽也要團建

　　簡直就是一言不和就團建啊!

　　總結起來就是：

　　沒有什么事情是團建解決不了的

　　如果有，那就團建兩次啊!

　　然鵝，再有心的領導也耐不住有限的團建形式。

　　都說團建有三寶

　　吃飯唱歌大冒險

　　可是，我想選第四……

　　定制最符合公司當前需要的活動方案

　　團建是什么：

　　團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而和。

　　團建的目的：

　　如果在比較有規模的企業上班的人應該都了解公司團建的形式非常多，但是團建的目的基本可以分為兩大類。

　　一種是通過團建活動豐富員工們的業余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。

　　第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現公司業績在每個階段的更大化。

　　所以很顯然前者的團建是以員工的角度出發，而后者的角度是以企業公司的角度出發。

　　這兩種形式的團建都是有必要存在的，應該相結合的組織，因為現在即使是后者類型的團建也不再是像傳統的團建那樣僵硬的形式化。

　　如今的業績激勵的團建都會結合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結合適當的調節比例就可以將兩種類型的團建的作用發揮到最大化。

　　團建的作用與意義

　　1、增進感情和團隊凝聚力

　　說團建最大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實際的作用。

　　初來報道的同事或領導還非常生疏，一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?

　　那來一次強烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環節。在團建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發生交流，了解對方的工作內容和工作性質，增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。

　　2、體現公司關懷實現勞逸結合

　　都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金，二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。

　　所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。

　　3、展示員工個人魅力與發掘潛能

　　平日緊張而且飽滿的工作狀態讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優點和才華了。而很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優點以及才華的一方面的一個很好的途徑。

　　讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

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